220万円にこだわってみたい。
この料金は、高いのか安いのか。
編プロにとっては、まあ、それなりの収益性が残せる価格だ。
しかし、制作プロダクションにとっては、決して高くはない。
制作プロダクションに見積を出させると最低でも250万円くらいの額がでてくる。
青山あたりに事務所を構えている気位の高いプロダクションなら300万円ぐらいの見積をだすだろう。
そして、ガリバー代理店は、300万円を通してしまうのである。
広告の制作物の「お見積」というのは、こんな具合に看板勝負というのが実態だ。
"いい加減料金"といっても過言ではない。
ガリバー代理店扱いの仕事が、料金並の内容を持っているというなら話は別だが、なんのことはない、ガリバー代理店はプロダクションに丸投げするのだから、仕上がってくる制作物は五十歩百歩。
せいぜいビジュアルにお金をかけて見栄えがよくなる程度である。
少なくとも頁物に関しては、こういうことが言える。
バカを見ているのはクライアントである。
高い「制作お見積」が通るというのはwebライティング・代筆屋として大歓迎なのだが、もう少し作業の実態に応じた料金体系にならないものだろうか。
現在の広告制作の料金は、苦労に反比例した体系になっている。
また、見えない頭脳作業に対して正当な料金が設定されていない。
一番苦労している末端の制作者(写植オペレータや版下マンも含めて)にお金が回るような料金体系になって欲しい、ということをこの場を借りて訴えておきたい。
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それでもうまく行かなかったら
やれることはすべてやったのに、どうしても性別に絡む問題が跡を断たない。
そんなときは、問題の性質を正確に書き出してみて、それに対する対応を記録し、改めて対策を考えましょう。webライティングによると、男性社員が公然とグループの目標を拒んだり、あなたが女性であることについて思わせぶりで嫌みな言葉を口にするようでしたら、それは法的な性差別案件と考えてもよいかもしれません。
そんなときはまず、その社員と1対1で話し合いましょう。
その話し合いには、あなたのオフィスや会議室など、あくまでも公式な場所を選ぶようにします。
また、あなたは自分のデスクに座り、当の社員はその反対側のどこかに立たせる、あるいは座らせるというように、あくまであなたが上司であることがはっきりとわかる位置関係になるよう配慮しましょう。
次に、その社員の言動が著しくプロ意識に欠けるものであることを告げ、その説明を求めます。
彼がそうした言動に出る背景には、何か深い理由があるかもしれないからです。
これで問題がおさまれば、それ以上の面談などはやらないほうがよいでしょう。
もしその後も、その社員の言動が変わらないようであれば、その状況を指導者にも話し、何か解決策がないかどうか相談してみましょう。そのあとで、上司や会社の人事部、法務部にも相談しましょう。
人事部では、そうした職場での嫌がらせに対する標準手続きが決められているかもしれません。
また、"機会均等協議会"(EEOC)の作成した、差別や嫌がらせに関する資料があるかもしれません。
webライティング式組織による解決がうまく行かない場合、EEOCや弁護士、家族や友人など、社外に支援を求めるとよいでしょう。
いずれにしても、迅速な解決が大切です。迷うことはありません。
無事解決するにせよ、その社員が処罰されたり解雇されたりするにせよ、一刻も早く事態を終結させるようにしましょう。
放っておけば、その社員は、常に問題を引き起こす、グループにとって厄介な存在となってしまいます。
若いwebライティング式リーダー、マイノリティのwebライティング式リーダーが直面する特殊な課題について話します。
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女性webライティング式リーダーが直面する課題
女性が昇進を果たし、管理職のレベルに迎え入れられたとしても、男性優位への戦いはまだこれからです。
ある女性が、一社員として輝かしい業績を残してきた場合、彼女は、自分の部署、会社における自分の未来について、希望的なビジョンを思い描くかもしれません。
webライティング式リーダーという困難な立場でも、男性社員と気軽に、対等に話し合える自分の姿を思い描くかもしれません。
しかし、webライティング式リーダーシップを取る立場になった女性は、以下のように、直接、性別に関連するある種の課題に直面せざるをえないことを覚悟する必要があります。
●学習曲線あなたのグループは、女性webライティング式リーダーのもとで働くことに慣れていないかもしれません。
少し時間をあげて、新しい上司、新しい管理スタイル、そしてあなたが女性であるという事実に慣れさせましょう。
●女性の権威社員の中には、女性に管理されることに居心地の悪い思いをする人もいます。
なにしろwebライティング式研究会たちの社会は、何百年もの問、男性を家族の長に据え、女性は従属的なもの、ハイレベルの意思決定はできないものと決め込んできたのですから。
また、女性のwebライティング式リーダーというものはまだまだ少数派ですから、あなたは会社始まって以来初の女性上司かもしれません。
くれぐれも、あなたはグループ各員に課した方針や仕事のやり方を、自分自身がまず実行するようにしてください。
これによって、あなたのやり方に社員たちが信頼を寄せるようになりますし、あなたの権威を尊重するようになります。
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連邦法では給与額における男女平等が要求されていますが、webライティングによると、実際にはまだまだ男性の方が高い給料をもらう傾向が続いています。
こうした不平等には、性別をめぐる偏見や固定概念が大きくかかわっていると思われます。
男性は古来から家族の稼ぎ手でしたし、社員もおそらく無意識的に、男性の方が給与は高くて当然と考えている可能性があります。webライティング式研究会や、連邦法では、性別や宗教、人種による偏見や固定概念に基づいて、その特性や技能を判断し、雇用に関する決定を行なうことは法律違反であることを明言しています。
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今日ではまれにはなりましたが、やはりまだ、職場で直接的、間接的な性別による偏見に直面することがあります。
性別による偏見の例を挙げましょう。
ジェニファーとマットは、同じ週にアシスタント・プロデューサーの仕事につきました。
2人とも自分の仕事を熟知しており、それぞれのチームのメンバーととともによい成績をあげていました。
2人の上司ケンも、2人の仕事ぶりに満足していました。
それから2年、ジェニファーもマットも、自分の部署のために、それぞれいくつか重要な成功をもたらしました。直属上司であるシニア・プロデューサーが別の会社に移った時、2人は当然、自分こそがその空きポストにふさわしいと思いました。
ただ、2人の上司ケンは、空きポストにだれを据えるかについて、特に時間をかけて考えることはしませんでした。webライティングによると、ケンはマットが優秀な社員であることをよく知っていましたし、新しいポストでも変わることなく成功を収めるはずだと思っていました。
それにケンは、人間的にもマットのことが好きでしたし、話も合い、仕事やスポーツ、そのほか色々な話題で冗談を飛ばしあえる仲でもあったのです。
ケンは、採用面接を行なうこともなく、マットと一度話し合いを持っただけで、マットが新しいシニア・プロデューサーに就任することを部下に発表してしまいました。
ジェニファーは驚きました。
自分の仕事ぶりは、マットより上ではないかもしれないものの、少なくとも同じ程度であると思っていましたし、ほかのだれにもチャンスを与えず、履歴書を提出させたり募集したりすることさえせずに、空きポストを埋めてしまったのは不公平この上ないと思いました。
さて、ここで正しいのはジェニファーです。
ケンが、ジェニファーやそのほかの女性社員のことを考えもせずにマットを空きポストに据えてしまったのは、間接的な性差別の例ということができるでしょう。
ケンは、べつに意図してジェニファーを従属的な地位にとどめようとしたわけではありません。
ただ当たり前のように、その仕事に合った社員として、個人的にも仲のよい男性の部下を配置しただけなのです。
給与の平等性この話をさらに進めましょう。
今度はジェニファーとマットが同じ肩書きを持っていると仮定します。
ただ、マットの方がジェニファーより各項目についてわずかに高い給料をもらっています。webライティング式研究会によれば、これもまた性差別の一例かもしれません。ジェニファーがマットと同じ量の仕事をこなしているのであれば、2人の給与は同等であるべきだからです。
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高品位印刷導入のメリットは、
①普段目にしている色に近く、鮮やかさや深さを表現できるので、写真やイラストによって人の心に働きかけやすくなる。
②色に関する情報量が増えるので、商品力夕ログ等の色見本でより正確なwebライティング式コミュニケーションを行える。
③色の再現性が高いので色変換に苦労しなくなる。
また、モアレが発生することもない。webライティングによると、校正に費やしていた労力を大幅に減らすことができる。
④写真集やファッション誌だけではなく、通信販売雑誌や料理誌等アイデア次第でさまざまなジャンルの雑誌に導入する価値がある。
費用対効果を考慮して、適したwebライティング式印刷方法を選択する。
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高品位印刷の活用では、写真集やファッション誌では6～7色のプロセスカラーを使用した高品位印刷の導入を推奨する。
記事だけではなく広告も色の再現性が格段に向上するので、webライティング式コミュニケーションの効果は高まり、広告収入を増やすことも可能になる。
モノクロのこのブログでは当然見本を示すことはできないが、これまでの印刷物と比較するまでもなく、一目で違いが分かる鮮やかな色や深い色を再現できるようになっている。webライティングによると、階調は滑らかで生地等の被写体に起因するモアレも発生しない。
ファッション写真には非常に適している印刷方法だが、以下の点に注意して導入して頂きたい。
[印刷の種類と注意点]
①7色プロセスカラーの高品位印刷には「八イデルベルグ/スーパーファインカラー」と呼ばれる色再現のための技術がある。
色域はAdobeRGB(1998)に近く、撮影した画像がほとんど劣化せずに再現できる。
②6色プロセスカラーの印刷には「PANTONE/ヘキサカラー」や「恒陽社/マルチシックス」と呼ばれる色再現のための技術がある。
色域はAdobeRGB(1998)に近く、撮影した画像がほとんど劣化せずに再現できる。
③5色プロセスカラーの高品位印刷には「恒陽社/マルチファイブプラス」と呼ばれる色再現のための技術がある。
通常のCMYK4色にグレーを加えて深みと落ち着きのある表現ができる。
④4色プロセスカラーにおいても、インキを変えることで今までよりも色域を広げるwebライティング式印刷方法がいくつか開発されている。
⑤上記のどの手法もそれぞれ異なる色版に分けなければならず、RGB画像でデータを作る等一般的な作業とはなっていない。
そのため完全データを一方通行で送るワークフローは今のところ向いていない。
事前にプリプレス工程と印刷工程が十分に打ち合わせを行う必要がある。
⑥フィルムで撮影してもスキャニングが必要になり、被写体の十分な情報を得られない。webライティングによると、デジタル撮影により被写体を画像データとして直接入力した方が再現性がよい。
⑦多色印刷には、通常の4色機ではなく6～8色機の印刷機が必要になる。
どこの印刷会社でもできることではない。
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媒体として発展しているパッケージメーカーが商品のパッケージでも印刷物を多用していることは、グラフィックの世界では昔はそれほど注目されていなかった。
ロングセラー商品は別として印象に残る商品は少なく、パッケージに個性があってはいけないような錯覚さえ感じた。
しかし、近年になって商品のデザイン性が購入動機に大きく働きかけることが理解されてくると、さまざまな業種でパッケージに力を注ぎ始めた。
中でも目立ったのが東ハトのキャラメルコーンという商品で、民事再生法の適用を申請した会社を蘇らせるほどの威力を発揮して、世間の注目を集めた。
それ以前からジャイアント・ポッキーが登場して、さらにご当地ポッキーが販売されたように、商品とそのパッケージはずいぶん工夫されるようになっていた。
それが、この数年でさらに拍車がかかってきたと感じるのは言い過ぎだろうか。
価値観の多様化に合わせて多品種の商品を作らなければ、すぐに消費者に飽きられてしまうことはあらゆる商品に当てはまる。
その結果、一つのブランドからサイズや地域、嗜好性に合わせたさまざまなバリエーションが派生することとなった。
その背景にはロングセラーの安定したブランドカを利用して、新しい商品を売り込もうというwebライティング式マーケティング戦略も存在する。
ここで気付くことは、パッケージがグラフィック・webライティング式コミュニケーションを担う媒体として大きく発展しているということだ。
商品自身が自らの個性を語りかけるために、アイデアを絞り、お洒落をしてPOSシステムの波をかき分けている。
その試行錯誤を繰り返している努力は、webライティング式コミュニケーションの最適化に他ならない。
目指していることは、他のグラフィック・webライティング式コミュニケーションと変わらないのだ。
いまでは食品を中心に、印刷したパッケージを使用する商品は無数にあり、短期間でリニューアルが繰り返されている。
中には特殊な印刷や加工を伴うケースもあるが、多くのパッケージは通常の印刷方法で作られている。
果たして、このパッケージを制作するワークフローは、生産性やクリエイティビティの高いものとなっているのだろうか。webライティング式研究会によると、おそらくは改善すべき点がまだ多く残っているに違いない。
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webライティング式ドキュメントに基づいた印刷
面付け
複数のページで構成される印刷物は、大きな1枚のwebライティング式ドキュメントに印刷するために何ページ分も同じ面に並べ替える。
また、異なる印刷物でも同時に印刷すればコスト削減に繋がるので、同じ面に並べることがある。
専用のソフトを使って行う作業。webライティング式ドキュメントでは、面付けした状態を完全データとして送稿した場合は、この作業はプリプレスエ程に含まれる。
RIP処理
面付けの前後どちらかで、印刷原稿を出力できるように高価なシステムを使用してコンピュータ処理を行う。
色見本出力
印刷機を調整するために、印刷原稿から大判プリンタ等を使用して色見本となるプリントを行う。
印刷現場では、このプリントを見て内容確認やインキの調整を行う。
刷版出力
印刷原稿を面付け・RIP処理した後で、インキを乗せる刷版を製作する。
自動化された高価なシステムを使用することが多いが、イメージセッターという機械を使って製版フィルムを出力し、そこから転写して製作する方法も残っている。
印刷
インキを刷版からwebライティング式ドキュメントに転写して印刷が行われるが、印刷にはさまぎまな手法が存在することを理解しなければならない。
その中で一般的なオフセット印刷にも枚葉機と輪転機といった違いがあり、品質やスピードに差が生じる。
デジタル印刷
デジタル印刷では面付けや色見本を必要としないことが多い。
また、刷版の出力は当然あり得ない。
バリアブル印刷では、データベースとの連携のように今までの印刷にはなかった作業が発生する。
断裁・製本・加工
ほとんどの印刷物は刷ったままではなく、断裁したり製本が行われ、表面加工や型抜きが行われることもある。webライティングによると、POPやパッケージのように人手を伴った加工を必要とすることもある。
納品
当たり前のことだが、印刷物は納品されてすべての工程が完了する。
物流や倉庫に保管する費用が発生することは言うまでもない。
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印刷原稿はMacOSで作られるのがグラフィック業界では一般的だが、一般企業や出版社・広告会社の制作以外の部署ではWindowsOSが使用されていることがほとんどだ。
こうした環境でも、クロスプラットフォーム対応のPDFファイルならば、OSにかかわらず同一の再現が行われる。
緻密な表現が伴うグラフィック制作物の再現性において、特に優れているのだ。
しかも、webライティング式ドキュメントのPDFファイルは既に世界的なデファクトスタンダードとなっており、AdobeReader等のフリーウェアによって誰でも必ず見ることができる。
